煉油事業“出診”
發布時間：2013-08-26 新聞來源：一覽石油英才網
據一覽石油英才網采訪，將黨的群眾路線教育實踐活動與“服務企業下基層”結合起來，是煉油事業部教育實踐活動最重要的“自選動作”之一。
“活動的開展要結合實際，不搞形式主義，不做表面文章，要與貫徹八項規定、推進服務下企業下基層、扭轉嚴峻經營形勢、做細做實明年計劃和實現世界一流緊密結合。”股份公司副總裁、煉油事業部主任凌逸群在部門動員部署大會上明確要求。
今年以來，煉油事業部服務組相繼赴煉銷公司、潤滑油公司、高橋石化、天津石化、揚子石化、上海石化和福建聯合石化，開展管理和技術診斷服務。特別是7月教育實踐活動開展以來，1個月內兩次送服務到企業，行動速度之快，表明了他們實踐群眾路線的決心。
在福建聯合石化短短的5天，共提出管理和技術服務措施124項，實施后預計年降本增效達5.07億元。其中，不需額外投入、近期可實施的措施79項，預計年降本增效2.03億元。“服務組務實高效的工作作風令人欽佩！”福建聯合石化工程師王明華感慨道。
在教育實踐活動的部署中，催化裂化裝置提升增效專項工作應運而生。這一項活動將用3年的時間，集中力量，找出各項指標較為落后的數套裝置，結合大修、技改項目進展等因素，分輕重緩急，組織技術專家開展技術攻關，推動這些催化裂化裝置實現整體水平提升，為煉油業務率先實現世界一流打開突破口。
目前，圍繞催化裂化提升增效專項工作，“工藝優化、催化劑和節能減排”3個專家服務組正緊鑼密鼓地準備著，北海、茂名、天津將成為他們第一輪的服務對象。緊隨其后的還有“長周期運行”專家服務組。
“目標很明確、工作方案制定也很科學。目前專項工作已經全面開啟，2013年預期能創效4億元。作為技術管理人員，我認為這是煉油事業部開展黨的群眾路線教育實踐活動的具體實踐，更是檢驗活動成果的重要途徑。”煉油事業部技術處處長曹東學說。
為了切實轉變工作作風，更好地為企業服務，煉油事業部根據企業反饋的意見，嚴肅了到企業調研服務的工作紀律：禁止企業領導班子成員接送站；禁止私自外出從事與調研服務無關的活動；吃住行從簡，吃工作餐，住企業招待所；禁止搞層層陪同，所到之處不許懸掛或張貼歡迎標語……煉油事業部服務定位更加明確，行為約束更加具體。
轉變作風的行動還體現在很多細節上：7月以來，事業部核減會議3個，合并和利用視頻會形式召開會議2次，主動取消出國計劃1項，文件下發數量同比減少。煉油事業部下一步將重點在查擺問題、整改落實上下功夫，搭建好制度約束這只“籠子”，保證實踐群眾路線有章可循、有規可依，確保作風建設長效開展（一覽石油英才網記者：小文）
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